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La emoción triunfa sobre la razón. Sin excepciones.

¿Qué sientes ahora? ¿Por qué te sientes así? Estas son preguntas en las que definitivamente debes pensar de vez en cuando. Especialmente cuando las emociones están a flor de piel: puedes sentirte enfadado, frustrado, decepcionado, feliz, exitoso o agradecido.

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6 consejos para el entrenamiento de telemarketing

En un artículo anterior enumeré seis consejos para un vendedor por teléfono que quiere lograr mejores resultados y crear excelentes experiencias para los clientes. Sin embargo, la realidad es que, con la ayuda de la tecnología moderna de telemarketing, un empleado puede alcanzar hasta 100 contactos de clientes por día. A este ritmo, un vendedor telefónico puede perder fácilmente su enfoque, lo que conducirá a una menor calidad de contacto con el cliente y menores tasas de ventas. No somos máquinas – entonces ¿cómo podemos evitar que esto suceda? Por supuesto, la respuesta son los supervisores.

IA y robótica: ¿se apoderarán de los puestos de servicio al cliente?

En los últimos años, ha habido mucho debate sobre la revolución de la automatización, la robótica y la IA. He participado en seminarios web en los que mucha gente que trabaja en centros de servicio al cliente europeos cree que los robots sustituirán al menos a algunas personas en el servicio al cliente en los próximos cinco años.

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Involucrar a los empleados en un entorno de contact center: motivación y participación

En un entorno de contact center, el compromiso, la motivación y la participación de los empleados son esenciales para lograr un servicio al cliente de alta calidad y mejores resultados. En un entorno de trabajo acelerado y, a veces, desafiante, el compromiso de los empleados puede ser un desafío, pero con las prácticas adecuadas, es posible construir un equipo motivado e involucrado.

El liderazgo basado en el coaching como apoyo para un cambio duradero

El coaching como herramienta: cómo construir un cambio duradero en un entorno de contact center

En un entorno de contact center, el coaching es una de las formas más efectivas de apoyar el cambio de comportamiento y lograr resultados a largo plazo. A diferencia de la retroalimentación tradicional, el coaching se centra en el crecimiento, el aprendizaje y el aprovechamiento de las fortalezas individuales en lugar de evaluar únicamente el rendimiento pasado. Pero, ¿cómo se implementa el coaching en la práctica y por qué herramientas como QualityDesk son fundamentales?

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