Liderazgo de Coaching en la Práctica: Una forma efectiva de coaching para alcanzar objetivos
Descargar la Plantilla de Coaching El liderazgo de coaching se define, entre otras formas, de la siguiente manera: El liderazgo de coaching es un estilo en el que el supervisor o líder actúa como un coach, ayudando a los empleados a desarrollarse, alcanzar sus objetivos y mejorar su desempeño. Este estilo de liderazgo se centra […]
¿Por qué dar retroalimentación no es lo mismo que entrenar?
Tanto dar retroalimentación como entrenar son herramientas esenciales en el liderazgo y el desarrollo personal. Aunque cada uno tiene su lugar y puede complementar al otro, no son lo mismo. En este artículo, exploraremos las razones por las cuales dar retroalimentación no es lo mismo que entrenar. 1. Objetivos y metas Retroalimentación: El objetivo principal […]
Cómo diseñar formaciones personalizadas para tus empleados
Una experiencia de formación verdaderamente personalizada permite a los empleados dirigir su propio aprendizaje, y elegir el camino que mejor se alinea con sus objetivos, intereses, horarios y estilos de aprendizaje. Y para que esta formación realmente atraiga a los empleados, debe ser una experiencia única y relevante, que les motive a lograr su desarrollo […]
La importancia de la formación en la calidad de tu atención al cliente
Si bien una variedad de elementos intervienen en la creación de un negocio con éxito, el servicio al cliente es uno de los ejes centrales. Cada interacción que la empresa tiene con un cliente puede afectar el resultado final del negocio, por eso es cada vez más necesario que las empresas inviertan en programas de […]
¡5 maneras de aumentar la eficiencia de un centro de atención al cliente!
Las primeras impresiones son importantes. Tienes una sola oportunidad y la primera impresión se crea rápidamente. Este es el momento para que el servicio al cliente de una empresa muestre de qué está hecho.
Recibir demasiada información es abrumador – también durante la orientación
Como supervisor seguramente conoces a tu equipo, pero las expectativas que tenéis unos de otros pueden ser poco claras. ¿Qué esperan los empleados de ti? ¿Análisis de los resultados, más feedback, entrenamiento, ayuda, dejarlos en paz?
