Valmennus Archives - QualityDesk

Miten asiakaspalvelun tasalaatuisuutta johdetaan arjessa?

Miten asiakaspalvelun tasalaatuisuutta johdetaa arjessa

Epätasainen asiakaspalvelu ei synny huonosta tahdosta – se syntyy rakenteellisista syistä, jotka jäävät helposti johtamisen katveeseen. Tässä artikkelissa käymme läpi, mistä vaihtelu oikeasti johtuu ja miten se ratkaistaan.

Valmentava johtajuus tukena: Kuinka rakentaa pysyvä muutos contact center -ympäristössä

Valmentava johtajuus tukena

Contact center -ympäristössä valmentava johtajuus, eli valmentaminen (coaching) on yksi tehokkaimmista tavoista tukea käyttäytymismuutoksia ja saavuttaa pitkäaikaisia tuloksia. Valmennus eroaa perinteisestä palautteen annosta: siinä keskitytään kehitykseen, oppimiseen ja yksilön vahvuuksien hyödyntämiseen, eikä vain menneiden suoritusten arviointiin. Mutta miten valmennus toteutetaan käytännössä, ja miksi työkalut, kuten QualityDesk, ovat keskeisessä roolissa?

5 näkökulmaa johdolle, miksi valmentava johtaminen kannattaa

Mitä on valmentava johtaminen? Valmentava johtaminen on osallistavaa, arvostavaa ja välittävää johtamista. Se on systemaattista ja tavoitteellisesta johtamista, missä johdettavalle annetaan päävastuu itsensä kehittämisestä. Ilman systemaattista johtamista ei voida saavuttaa haluttuja tuloksia. Valmentavalla johtamisella voidaankin merkittävästi myötävaikuttaa organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Tässä artikkelissa on viisi näkökulmaa johdolle, miksi valmentava johtaminen organisaatiossa kannattaa.  1. Työntekijöiden vaihtuvuus […]

Parhaat tavat antaa palautetta

parhaa-tavat-antaa-palautetta

Tässä päästäänkin aiheeseen, joka on erittäin laaja ja mielipiteitä on varmasti niin paljon kuin on palautteenantajiakin. Ei anneta sen kuitenkaan häiritä! Keskitytään tässä palautteenantoon yleisesti ja nostan esille asioita, joita on syytä miettiä palautetta antaessa.