Entrenamiento Archives - QualityDesk Oy

El coaching como herramienta: cómo construir un cambio duradero en un entorno de contact center

El liderazgo basado en el coaching como apoyo para un cambio duradero

En un entorno de contact center, el coaching es una de las formas más efectivas de apoyar el cambio de comportamiento y lograr resultados a largo plazo. A diferencia de la retroalimentación tradicional, el coaching se centra en el crecimiento, el aprendizaje y el aprovechamiento de las fortalezas individuales en lugar de evaluar únicamente el rendimiento pasado. Pero, ¿cómo se implementa el coaching en la práctica y por qué herramientas como QualityDesk son fundamentales?

¿Por qué dar retroalimentación no es lo mismo que entrenar?

Entrenamiento

Tanto dar retroalimentación como entrenar son herramientas esenciales en el liderazgo y el desarrollo personal. Aunque cada uno tiene su lugar y puede complementar al otro, no son lo mismo. En este artículo, exploraremos las razones por las cuales dar retroalimentación no es lo mismo que entrenar. 1. Objetivos y metas Retroalimentación: El objetivo principal […]

Cómo diseñar formaciones personalizadas para tus empleados

Cómo diseñar formaciones personalizadas para tus empleados

Una experiencia de formación verdaderamente personalizada permite a los empleados dirigir su propio aprendizaje, y elegir el camino que mejor se alinea con sus objetivos, intereses, horarios y estilos de aprendizaje. Y para que esta formación realmente atraiga a los empleados, debe ser una experiencia única y relevante, que les motive a lograr su desarrollo […]

La importancia de la formación en la calidad de tu atención al cliente

Si bien una variedad de elementos intervienen en la creación de un negocio con éxito, el servicio al cliente es uno de los ejes centrales.  Cada interacción que la empresa tiene con un cliente puede afectar el resultado final del negocio, por eso es cada vez más necesario que las empresas inviertan en programas de […]

Analizando las expectativas: ¡conoce a fondo a tu equipo!

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Como supervisor seguramente conoces a tu equipo, pero las expectativas que tenéis unos de otros pueden ser poco claras. ¿Qué esperan los empleados de ti? ¿Análisis de los resultados, más feedback, entrenamiento, ayuda, dejarlos en paz?

6 consejos para el entrenamiento de telemarketing

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En un artículo anterior enumeré seis consejos para un vendedor por teléfono que quiere lograr mejores resultados y crear excelentes experiencias para los clientes. Sin embargo, la realidad es que, con la ayuda de la tecnología moderna de telemarketing, un empleado puede alcanzar hasta 100 contactos de clientes por día. A este ritmo, un vendedor telefónico puede perder fácilmente su enfoque, lo que conducirá a una menor calidad de contacto con el cliente y menores tasas de ventas. No somos máquinas – entonces ¿cómo podemos evitar que esto suceda? Por supuesto, la respuesta son los supervisores.

Las mejores formas de dar feedback

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El feedback es un tema muy amplio y, además de las opiniones, seguramente habrá tantos hechos como personas que dan feedback. ¡Pero no dejemos que eso nos moleste ahora! En este artículo, me enfocaré en el feedback en general y resaltaré algunos aspectos que debes considerar al dar feedback. Este artículo solo abarca las situaciones de feedback entre un supervisor y un empleado.